القيادة الإدارية

إنتشرت في الاونة الإخيرة موضة القيادة حيث عندما نقرأ كثير من المقالات التي تعرض موضوع القيادة ؛ بالرغم من علماء النفس والإجتماع يختلفون عن معضلة القيادة يولد أو يصنع إلا أن هذا ليس بأهمية إذا قارناها بالظروف التي تنشأ نشأت القيادة ؛ حيث أن القادة هم الذين يصنعون القادة ؛ فالقيادة صناعة محلية تنبت في " مكاتب الظل " فمثلا رئيس شركة دجيتال كان يغادر إلى رحلات الصيد ويجعل اشخاصا يديرون دفة الشركة .
طرق صناعة القائد الجديد :
يذكرني هذا العنوان بالكاتب " Warren Bennis.." في كتابه الشهير " Reinventing leadership "  عبر مراحل خمسة وهي كتالي :
أولا القائد المدير :هو القائد الذي يدخل من الباب ولا يقفز من النافذة ؛ حيث يركز هذا النوع من القيادة بالتفصيل ويعمل على ألية الإنتقاء .
ثانيا القائدالطبيب :
حيث يبدأ القائد في عملية التشخيص ثم علاج المشكلة ؛ حيث لا نجده لوحد يعمل بل يختار من يساعده .
ثالثا القائد المطور :
يحبذ البحث وتطوير ويرغب في كسر الروتين والوصول إلى الأفضل .
رابعا القائد الخفي :
يعطي جزء كبير من المهام للمساعديه ولا يتدخل إلا في حالات الحرجة .
وخيرا القائد المتسامي :
هو القائد الذي يوصف ب "الرمز " حيث يحب أن يتعاون في إجاد حلول للمشاكل و المعضلات التي تواجه العاملين .
والآن هل ترغب أن تصبح في عداد القيادة المعاصرة ؟